项目计划管理子系统主要负责制定和管理项目的计划，包括项目的时间、资源和成本的安排。通过该子系统，可以实时监控项目的进度和资源使用情况，及时做出调整和优化。

资源管理子系统主要负责管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源和设备资源。通过该子系统，可以有效地调配和利用资源，以满足项目的需求，并确保资源的合理分配和高效利用。

沟通管理子系统主要负责项目各方之间的信息沟通和协调工作。通过该子系统，可以建立有效的沟通渠道，及时传递项目的相关信息，促进项目各方之间的合作和协调，确保项目目标的顺利实现。